Da ist dieses Gefühl, das die meisten von uns so gut kennen, dass wir es gar nicht mehr bemerken: das Zusammenziehen am Sonntagabend, der Wecker, der wie eine Vorladung wirkt, die Rechnerei, die jeden Montag im Hintergrund läuft – ich mache das, weil die Miete fällig ist. Versuch jetzt ein Gedankenexperiment. Nimm die Rechnerei weg. Was bleibt vom Montag übrig?
Das ist der erste Beitrag unserer Reihe Ein Tag im Leben von… – kleine, vorgestellte Spaziergänge durch den ganz normalen Alltag in einer Welt von Copiosis. Vorgestellt ist das ehrliche Wort: So lebt noch niemand. Aber das ist auch kein müßiges Tagträumen. Jedes Detail unten folgt aus dem tatsächlichen Konzept – Grundbedürfnisse, die allen zur Verfügung stehen, und Nettonutzen-Belohnungen, verdient dadurch, dass man das Leben für Menschen und Planet besser macht.
6:40 Uhr
Der Wecker klingelt trotzdem, weil Dana ihn gestellt hat. Das ist als Erstes bemerkenswert: Morgen lösen sich nicht einfach auf, nur weil der Gehaltszettel weggefallen ist. Dana ist Krankenpflegerin, die Klinik öffnet um acht, und dort werden Menschen sein, die leiden. Was verschwunden ist, ist nicht der Zeitplan. Es ist der Unterton. Dana geht heute nicht zur Klinik, weil sie sonst Probleme kriegt. Die Miete ist nicht fällig, weil es keine Miete gibt – Wohnen ist ein Grundbedürfnis, und Grundbedürfnisse tragen keine Preisschilder. Dana geht, weil sich nach elf Jahren herausgestellt hat: Die Arbeit selbst war immer der Punkt. Viele von uns vermuten, dass wir bei unserer eigenen Arbeit genauso empfinden würden. Manche vermuten das Gegenteil – und genau dieser Unterschied ist es, um den es an diesem Morgen geht.
7:15 Uhr
Kaffee auf der Veranda. Auf der anderen Straßenseite lädt Sam einen Werkzeugkasten auf ein Lastenrad. Sam hat früher Versicherungsansprüche bearbeitet – vierzig Stunden pro Woche entschieden, ob die Formulare kranker Menschen korrekt ausgefüllt waren. In einer Welt, in der Grundbedürfnisse frei fließen, hat diese ganze Branche schlicht nichts mehr zu tun; niemand braucht eine Erlaubnis, um zum Arzt zu gehen. Also tut Sam, was Sam sich zwanzig Jahre lang still gewünscht hat: Dinge reparieren. Kaputte Treppengeländer, klemmende Fenster, undichte Ventile, die aussichtslosen Fahrräder anderer Leute. Jede Reparatur macht das Leben eines Menschen messbar besser, und der Algorithmus bemerkt messbaren Nutzen. Sam bekommt jetzt mehr Anerkennung, als der Job bei der Versicherung je gezahlt hat – und schläft außerdem besser.
Hier ist der Teil, an dem die Skeptikerin oder der Skeptiker in dir kauen sollte: In unserer Welt wäre Sams Reparaturarbeit ein Hobby, hineingezwängt in die Wochenenden, "wirtschaftlich inaktiv". In Copiosis ist es schlicht Produktion. Die Arbeit hat sich nicht verändert. Nur die Buchhaltung.
Nimm die Bedrohung aus dem Montag heraus, und die Arbeit hört nicht auf. Sie sortiert sich neu – weg von dem, was nur existierte, um Geld zu bewegen, hin zu dem, was tatsächlich jemandem hilft.
8:00 Uhr
In der Klinik sieht Danas Morgen fast unverändert aus wie in der alten Welt – Vitalwerte, Akten, das siebenjährige Kind mit der Ohrenentzündung. Zwei Dinge sind anders. Erstens das Wartezimmer: Niemand dort rechnet sich aus, ob man es sich leisten kann, hier zu sein, denn Pflege ist ein Grundbedürfnis, Punkt. Die Menschen, die früher bis zum Gehalt am Freitag gewartet haben, um wegen der Schmerzen in der Brust jemanden aufzusuchen, warten nicht mehr. Zweitens die Personalbesetzung: Jeder Mensch in diesem Gebäude hat sich dafür entschieden. Der Kollege, der Richtung Rente dahintrödelte und offen die Tage abzählte? Weg – fröhlich, ohne Drama, jetzt mit etwas anderem beschäftigt. Was übrig bleibt, ist ein kleineres, schärferes Team von Menschen, die genau hier sein wollen. Frag irgendeine Pflegekraft, was das mit einem Arbeitsplatz macht.
9:15 Uhr
Zwischen den Patientinnen und Patienten kommt der Teil des Gedankenexperiments, den die meisten Leute zuerst wissen wollen: Der Lastwagen fährt vor, um den medizinischen Abfall der Klinik abzuholen. Das ist Marcus, der einen Job macht, den niemand verklärt — und hier lohnt es sich, kurz innezuhalten: Marcus wird, gemessen am Standard des Viertels, auffallend gut belohnt. In unserer Welt haben wir die Dinge genau verkehrt herum aufgestellt — je unverzichtbarer und unangenehmer die Arbeit, desto weniger zahlen wir dafür meist, weil die Menschen, die sie machen, in der Regel am wenigsten Verhandlungsmacht haben. Copiosis kennt keine Verhandlungsmacht, nur Nutzen — und Biogefahrenstoffe aus einem Gebäude voller kranker Menschen wegzuschaffen ist ein enormer, messbarer Nutzen, für den sich kaum jemand freiwillig meldet. Geringe Bereitschaft plus hoher Nutzen ergibt überdurchschnittliche Belohnung. Das ist keine Wohltätigkeit gegenüber Marcus, das ist einfach die Rechnung, die endlich richtig herum aufgeht.
Und es gibt eine zweite Hälfte der Antwort: Jeder Produzent hat einen dauerhaften Anreiz, die mühsamen Teile zu automatisieren, denn Maschinen, die unangenehme Arbeit übernehmen, erzeugen ebenfalls Nutzen — für die Menschen, die sie nicht mehr selbst erledigen müssen. Marcus sitzt übrigens im Entwicklungsteam für das System, das seine eigene Tour ersetzen soll. In unserer Welt würde ihn das zum Architekten seiner eigenen Kündigung machen. Hier ist es einfach sein nächster Beitrag.
10:30 Uhr
Am späteren Vormittag Besuch von einer Koordinatorin — in Copiosis die Person, deren Aufgabe es ist, Arbeit, die getan werden muss, mit Menschen zusammenzubringen, die Lust darauf haben. Die uralte Lüftungsanlage der Klinik muss ersetzt werden; ein Team zwei Städte weiter ist genau darauf spezialisiert, und Material gibt es als Kapitalgüter kostenlos für Produzenten, die es nutzbringend einsetzen. Keine Bestellformulare, keine Budgetsitzungen, kein Ausgabenstopp zum Quartalsende. Die Frage lautet nie „Können wir es uns leisten?“ — sondern „Lohnt es sich?“ Das sind, wie sich zeigt, sehr unterschiedliche Fragen, und die zweite lässt sich erfrischend schwer austricksen.
12:40 Uhr
Mittagessen zu Hause mit ihrem Vater, der seit seinem Schlaganfall täglich Hilfe braucht. In der alten Welt war das Danas unsichtbare zweite Schicht — unbezahlt, ungezählt, das, was sie nach dem Job erledigte, der „zählte“. In Copiosis gehört die Fürsorge für einen anderen Menschen zu den unmittelbarsten Formen von Nutzen, die es gibt, und der Algorithmus behandelt sie auch so. Die Stunde, die sie damit verbringt, ihm bei den Übungen zu helfen, bringt genauso Belohnung wie ihre Schicht in der Klinik: ein Leben, messbar verbessert. Für die Millionen Menschen — in unserer Welt weit überwiegend Frauen —, deren Fürsorgearbeit nie in einer Bilanz auftauchte, ist diese eine Designentscheidung vielleicht die leiseste Revolution im gesamten Entwurf.
15:00 Uhr
Eine Nachmittagsstunde für die Sache, die ihr niemand aufgetragen hat: Dana baut nach und nach ein Programm zur Bluthochdruck-Früherkennung für das Viertel auf, zusammen mit einem pensionierten Kardiologen und einer Jugendlichen, die sich mit Tabellenkalkulationen auskennt. In unserer Welt bräuchte das einen Förderantrag, einen fiskalischen Träger, achtzehn Monate Wartezeit. Hier braucht es eine Idee, bereitwillige Hände und Ergebnisse. Wenn es funktioniert — wenn der Blutdruck tatsächlich sinkt —, ist der Nutzen real, die Belohnung folgt, und die Idee verbreitet sich, weil gute Arbeit sichtbare Spuren hinterlässt, auf denen andere aufbauen können. Wenn es nicht funktioniert, finden sie heraus, warum, und probieren es anders. Die Kosten dafür, Dinge zu versuchen, die Menschen helfen könnten, sind auf fast null gesunken. Lass das kurz wirken, was das freisetzen würde.
16:45 Uhr
Auf dem Heimweg kommt Dana an Theos Wohnung vorbei. Vorhänge zu, verräterisches Flackern dahinter. Theo arbeitet nicht — keine Klinik-Arbeit, keine Werkzeug-Arbeit, keine Tabellenkalkulations-Arbeit. Theo zockt, größtenteils, und das schon seit fast einem Jahr. Schauen wir nicht weg, denn jede ehrliche Beschreibung einer Welt mit freien Grundbedürfnissen muss Theo mit einschließen. Er ist versorgt. Er hat ein Zuhause. Er sieht einen Arzt, wenn er einen braucht. Nichts davon ist an Bedingungen geknüpft, denn in Copiosis ist am Überleben nichts konditional — das ist der ganze Sinn des Designs, und es kommt ohne Sternchen für Leute, die wir nicht gutheißen.
Was Theo nicht hat, ist alles Übrige. Die Luxusgüter, die das Leben reich machen, fließen über NBR, und NBR fließt nur aus dem Nutzen für andere — Theos Welt ist also sicher, aber klein, und bleibt klein, bis er es anders will. Niemand hungert ihn aus; nichts zwingt ihn zurück. Aber schau dir an, wie die Theo-Variante unserer Welt aussieht: gefangen in einem Job, den er schlecht und widerwillig macht, oder aufgerieben von Arbeitslosensystemen, die darauf ausgelegt sind, ihn zu demütigen. Copiosis lässt Theo einfach ruhen, bis ihn etwas zieht — und Dinge ziehen Menschen. Sam wollte zwei Jahrzehnte lang etwas verbessern. Die Tür aus einem kleinen Leben hinaus steht immer offen, und wer hindurchgeht, wird schon ab dem ersten Schritt belohnt.
18:30 Uhr
Abend. Zutaten fürs Abendessen vom Markt — keine Kasse, Grundbedürfnisse liegen einfach bereit und werden nach Bedarf mitgenommen, nachgefüllt von Produzentinnen, die dafür NBR verdienen, wenn sie es gut machen. Dana schaut nach ihrem NBR-Stand wie man einen Garten prüft: die Klinikschicht, die Stunde bei ihrem Vater, ein kleines, stetiges Rinnsal aus dem Screening-Programm, dessen erste Zahlen hereinkommen. Dieses Guthaben kauft die Dinge, die das Leben köstlich statt nur sicher machen — die Luxusgüter: die gute Gitarre, die Reise, den schönen Mantel. Der Ehrgeiz, sich schöne Dinge zu wünschen, ist nirgendwo hin verschwunden. Er wurde nur umgeleitet, sodass er über Nutzen läuft statt über Hebelwirkung.
Was sich nicht verändert hat
Es lohnt sich, den Tag mit einer Bestandsaufnahme all dessen zu beenden, was dieser Montag bewahrt hat, denn Utopien verlieren Menschen in dem Moment, in dem alles zu weich klingt. Der Wecker klingelte immer noch. Die Schicht zog sich immer noch in die Länge. Die Siebenjährige schrie immer noch wegen der Ohrentropfen, das Lüftungsprojekt wird immer noch auf Hindernisse stoßen, und irgendwo in der Klinik können zwei Kolleginnen einander immer noch im Stillen nicht ausstehen. Fristen gibt es, weil Patient*innen und Jahreszeiten und aushärtender Beton sich um kein Wirtschaftssystem scheren. Exzellenz ist immer noch selten und wird immer noch bewundert. Ehrgeiz brennt immer noch in denen, in denen er brennt — Dana will, dass ihr Screening-Programm gewinnt, will, dass es wahrgenommen wird, will den schönen Mantel. Schwierigkeit, Reibung, Streben, sogar Status: alles noch da.
Was fehlt, ist genau eine Sache: die Angst darunter. Das sonst. Und die seltsame Erkenntnis dieses Gedankenexperiments ist, wie viel von dem, was wir "die Wirtschaft" nennen, sich als Gerüst für genau diese Angst entpuppt — die Antragsbearbeitung, die Inkasso-Anrufe, die Beschäftigungstherapie, das Länger-bleiben-um-gesehen-zu-werden — und wie viel Raum sich öffnet, wenn das wegfällt.
Die ehrliche Coda
Niemand lebt diesen Montag noch. Copiosis ist ein Design — ein durchdachtes, überprüfbares Design — kein Ort, den man besuchen kann. Und eine faire Leserin wird Einwände parat haben: Wer macht die miesen Jobs? Was ist mit den Faulen? Wer entscheidet, was als Nutzen zählt?Gut. Diese Fragen haben ernsthafte Antworten, und wir haben die härtesten davon gesammelt – fair dargestellt, nicht als Strohmann – auf der Einwände-Seite.
Aber schau, was der Rundgang zeigt. Nichts an Danas Montag verlangte, dass irgendjemand ein besserer Mensch wird. Gleicher Wecker, gleiche Fähigkeiten, gleiche Liebe zur Arbeit, gleicher Wunsch nach schönen Dingen, gleiche unvollkommenen Nachbarn. Verändert hat sich nur die Verrohrung darunter – was zu wem fließt, und warum. Das ist die leise Behauptung im Kern von Copiosis: Wir brauchen keine neuen Menschen. Wir brauchen einen besseren Montag für die Menschen, die wir haben.