Pourquoi les prix baisseraient, au lieu d'augmenter.

L'inquiétude

La crainte, exposée honnêtement

Le NBR est créé à partir de rien, si bien que son offre peut croître sans plafond. Les luxes que vous vous procurez avec — un beau violoncelle, un voyage rare, une table faite main — ne sont pas illimités. Alignez ces deux faits et vous obtenez la crainte classique : de plus en plus de récompense courant après une réserve de belles choses à peu près fixe, si bien que le « seuil » en NBR de chacune dérive vers le haut, ou bien les choses viennent simplement à manquer et doivent être rationnées d'une autre manière. Le seuil d'un luxe — le montant de NBR qui permet de l'obtenir — n'est pas un prix au sens ordinaire, puisqu'aucun vendeur n'est payé ; mais il peut dériver comme le fait un prix, ce qui est exactement l'inquiétude en question.

C'est exactement la forme de l'inflation monétaire, et cela mérite une vraie réponse plutôt qu'un geste de la main. Cette page fait donc deux choses, dans l'ordre : elle regarde honnêtement comment l'inflation se produit réellement, admet clairement où Copiosis y est exposé — puis montre la pièce de la machine qui pousse dans l'autre sens.

Premiers principes

Ce qui fait vraiment bouger les prix

Avant de se demander ce qui se passe dans Copiosis, il est utile de clarifier ce qui fait monter ou descendre les prix, où que ce soit. Trois forces font l'essentiel du travail :

Être franc

Le NBR n'est pas de la monnaie — mais il permet quand même d'accéder à des choses rares

NBR enfreint beaucoup de règles de l'argent : il ne se négocie pas, ne se prête pas, n'est pas un moyen d'échange à double sens. Mais l'honnêteté oblige à reconnaître ce qu'il conserve — il vous faut toujours cette récompense pour obtenir des luxes, et les luxes sont réellement limités. Cette inquiétude ne peut donc pas être écartée sur un détail technique.

Si une marée montante de NBR rencontre un ensemble fixe de luxes, deux choses peuvent se produire, et les deux sont bien réelles : les producteurs pourraient relever le seuil de leurs luxes pour égaler la demande — une proche cousine de l'inflation — ou les luxes pourraient tout simplement venir à manquer et être distribués autrement, par exemple par tirage au sort parmi tous ceux qui en veulent un. Nous n'allons pas prétendre que cette pression n'existe pas. La question est de savoir si quelque chose dans le système la contrebalance.

Le contrepoids

Le NBR n'est créé qu'en proportion du bénéfice

Rappelez-vous la soupape de sécurité : l'argent peut croître sans inflation tant que la production réelle croît avec lui. Dans une économie monétaire, ce couplage relève de l'espoir — la productivité pourrait suivre le rythme de la planche à billets, ou pas. Copiosis intègre ce couplage directement dans la façon dont naît la récompense.

Le NBR n'est pas imprimé par décret. Une unité de NBR n'existe que parce qu'un Bénéfice Net précis et mesuré a été produit et reçu. Ainsi, l'acte qui étend la « masse monétaire » est exactement le même acte qui étend la valeur réelle qui la soutient. Ce qui cause normalement l'inflation — de l'argent nouveau qui arrive sans valeur nouvelle pour le garantir — est ici structurellement contenu, car on ne peut pas créer de NBR sans créer du bénéfice au préalable.

Poussons un cran plus loin. Dans un système monétaire, la production la plus valorisée se mesure en biens ; dans Copiosis, la production phare est le Bénéfice Net lui-même — le bien-être livré aux personnes et à la planète. C'est cette « productivité » que suit la récompense. Ainsi, quand davantage de NBR apparaît, c'est (idéalement) parce que davantage de bénéfice authentique a été produit — et ce bénéfice réel croissant est précisément le contrepoids qui contrebalance la pression à la hausse du nouveau NBR. Les deux sont conçus pour s'annuler. (Pour savoir comment la taille de chaque récompense est réellement calculée, voir l'algorithme de paiement.)

Deuxième force

Et l'incitation penche vers la portée

Il existe une deuxième raison, indépendante, pour laquelle la pression descend plutôt qu'elle ne monte. Avec l'argent, l'objectif d'un producteur est le maximum d'argent par unité — ce qui récompense les prix élevés et, à la marge, la rétention de l'offre. Avec Copiosis, la récompense n'apparaît que lorsque votre travail est réellement utilisé, alors ce qui paie, c'est l'adoption la plus large possible : baisser ce que vous demandez, améliorer la chose, la rendre plus facile à obtenir. Un violoncelle que personne ne joue ne rapporte rien.

Poussée jusqu'au bout, cette logique attire les producteurs vers le côté des biens essentiels — là où un bien est gratuit et atteint tout le monde — plutôt que de le garder comme un luxe rare à faire payer en NBR. (La façon dont se trace la frontière entre biens essentiels, luxes et biens de production partagés est un sujet à part entière.)

Un régulateur

L'algorithme surveille déjà la rareté

La récompense n'est pas calculée à l'aveugle de l'offre et de la demande. Parmi ses variables, l'algorithme de paiement évalue à quel point les ressources derrière un bien sont rares par rapport à la demande qui les vise — ainsi, la quantité de NBR générée réagit aux conditions réelles, au lieu d'être fixe quelles qu'elles soient. Ce n'est pas la seule variable, mais cela signifie que le système possède un capteur intégré pour détecter précisément la rareté qui, sinon, pousserait un seuil vers le haut.

Le basculement

L'inquiétude liée à la transition

Il existe une version plus vive de cette crainte, qui surgit au moment de la transition. Pour s'assurer que personne ne se retrouve perdant en passant de l'autre côté, les dettes et les actifs existants — liquidités, actions — sont convertis en NBR. Logique. Mais une question pointue suit aussitôt : si beaucoup de nouveaux NBR sont créés par la suite, ces premiers détenteurs perdent-ils discrètement du pouvoir d'achat — une sorte de « taxe » furtive sur les personnes déjà riches avant Copiosis ?

Deux éléments adoucissent cela. D'abord, le contrepoids évoqué plus haut : le NBR généré après la transition suit le nouveau bénéfice produit, ce n'est donc pas une simple dilution d'un gâteau figé. Ensuite, le nombre de personnes gagnant du NBR n'explose pas — la population mondiale devrait se stabiliser, si bien qu'aucun afflux massif de nouveaux prétendants ne vient éroder la position relative de chacun, et ceux qui possèdent le plus de biens productifs continuent d'en tirer du NBR. Reste que, en toute honnêteté, gérer le rythme de création monétaire après le basculement est une vraie responsabilité, pas un acquis gratuit du système.

Pourquoi les enjeux diffèrent

Même si certains seuils dérivent, l'impact est bien moindre

Voici l'élément qui recadre toute cette inquiétude. L'argent lie votre surviece que représente votre pouvoir d'achat — si bien que l'inflation monétaire fait vraiment mal, car elle peut vous priver de nourriture, de logement et de soins. Copiosis coupe ce lien. Les biens essentiels sont gratuits quoi que fasse le NBR, si bien qu'une éventuelle « inflation du NBR » ne peut toucher que les luxes — jamais votre sécurité. Le plancher sous votre vie ne bouge pas.

Et il y a un découplage plus profond encore. L'argent suppose tacitement que plus de pouvoir d'achat signifie une meilleure vie ; Copiosis ne fait pas cette supposition. Il mesure le Bénéfice Net — le bien-être réellement apporté — plutôt que de traiter « avoir plus de choses » comme l'objectif. Les recherches suggèrent depuis longtemps que la richesse ne suit le bonheur que de façon lâche, et seulement jusqu'à un certain point. Ainsi, même un seuil de luxe qui dérive n'érode pas ce que le système est réellement conçu pour produire. Une « inflation » du NBR, si elle survient, reste un problème plus modeste que celui qu'elle remplace.

En toute honnêteté

Là où ceci s'arrête avant la promesse

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